À propos de MKD Consulting

Une expérience internationale. Une perspective entrepreneuriale.

MKD Consulting est une entreprise canadienne fondée sur environ 20 ans d'expérience commerciale internationale.

Nos activités vont au-delà du conseil traditionnel. Nous travaillons aux côtés des entreprises et des investisseurs pour développer des opportunités, faciliter l'entrée sur les marchés, établir des relations stratégiques et soutenir la croissance commerciale.

Notre expérience couvre des environnements et des secteurs d'activité variés, ce qui nous permet d'aborder les opportunités avec une compréhension à la fois stratégique et une connaissance opérationnelle concrète.

Au fil des ans, nos activités ont évolué pour inclure des investissements directs dans des entreprises, le développement de projets entrepreneuriaux, des projets liés à la fabrication et des activités de commerce international.

Nous croyons que réussir en affaires à l'international exige plus qu'une connaissance des marchés. Cela demande des relations solides, une compréhension locale, une discipline commerciale et la capacité de transformer les opportunités en entreprises durables.
The Montréal skyline at dusk seen across the St. Lawrence River

Montréal, Québec, Canada

MM

Notre fondateur

Michel Madi

Fondateur, MKD Consulting

Michel Madi a fondé MKD Consulting en 2008. Il a par la suite établi plusieurs entreprises au Moyen-Orient, dont UTAL MEA — l'entreprise de technologies de mobilité et d'identification sécurisée qu'il a vendue par la suite, tout en continuant de siéger à son conseil d'administration. Il siège également au conseil d'administration de Networked Energy Services Corp.

Notre façon de travailler

Notre approche

01

Comprendre l'opportunité

Évaluer les conditions du marché, les objectifs commerciaux, la faisabilité de l'entreprise et les défis potentiels.

02

Réunir les bons partenaires

Identifier les relations d'affaires pertinentes, l'expertise locale, les collaborateurs stratégiques et les opportunités commerciales.

03

Structurer pour croître

Soutenir la planification commerciale, l'évaluation financière, le développement de partenariats et le positionnement sur le marché.

04

Bâtir une valeur durable

Privilégier des relations commerciales durables, le pragmatisme opérationnel et le développement d'affaires à long terme.